KOMPETENCIJE LINIJSKIH MENADŽERA I ZAPOSLENIH U SRBIJI

Rezultati akcionih  uporednih istraživanja percepcije potreba za unapređenjem kompetencija za rukovođenje linijskih menadžera i zaposlenih, sprovedenim 2011 i 2012 na uzorcima od  672, ( 2011) i  200  ispitanika ( 2012) u javnim institucijama, privatnim uslužnim i proizvodnim preduzećima i agencijama, pokazuju da :

  1. Linijski menadžeri treba najpre da unapređuju :
  • veštine postupanja sa „teškim zaposlenima” i razvijanje dobrih međuljudskih odnosa,
  • veštine motivisanja saradnika,
  • inovativnost (davanje novih ideja, predloga, rešenja),
  • spremnost na prihvatanje promena u pravcu modernog tržišnog načina mišljenja i ponašanja,
  • rad sa talentima,
  • unapređenje međuljudskih odnosa…

2. Zaposlenima je najpotrebnije da nauče kako da kontrolišu sopstveni stres na radu. Slede, zatim:

  • unapređenje inovativnosti,
  • prihvatanje odgovornosti i
  • zainteresovanost za lični razvoj i usavršavanje u poslu.

Sadržaji koji nude odgovore na pitanja kako unaprediti ove kompetencije dtai su delom u ponudi programa edukacije na ovom sajtu, zatim u  pregledu novijih radova ,  a detaljnije se može videti u knjizi autorke: Kompetencije za rad i rukovođenje , koja je takođe prikazana na sajtu.

Ovi podaci mogu biti smernica za start u daljim istraživanjima i edukaciji onim studentima koji planiraju karijeru u oblasti upravljanja ljudskim resursima u domaćim preduzećima.

Tehnike za unapređenje kompetencija :

  • edukacije i treninzi ,
  • koučing
  • mentorstvo i
  • samorazvoj.

Ključne reči : kompetencije za ra i rukovođenje, linijski menadžeri, zaposleni

 

It's only fair to share...Share on FacebookShare on Google+Pin on PinterestTweet about this on TwitterShare on TumblrEmail this to someoneShare on LinkedIn
Comments ( 0 )

    Leave A Comment

    Your email address will not be published. Required fields are marked *